电商不能走保健品道路

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  主持人(郑敏):十年来电子商务最惨痛的教训是什么?

  朱军红:行业的教训,我一直在反思自己,为什么综合网站发展这么快,垂直网站发展是很慢的,王总说她有2000%的增长,我们也经常交流,我说我们怎么能做到?最惨痛的教训就是对自己认识不足,老是觉得空间有限,不敢放手去玩,发展速度太慢了,扩张太慢了,这是十年来我们作为垂直网来说是一个比较沉痛的教训,最主要还是不敢,这和我们整个行业的环境有关。可能做B2B的更多的是传统转过来做的,包括我自己也是一样。综合网敢玩,这是我感觉比较沉痛的教训。所以下个十年我们会加快我们扩张的速度,有人问我多少人,我说快1000人,都是这两年扩张的,之前确实很少,前十年沉痛的教训就是不敢扩张,对自己认识不足。

魏强   一达通网总经理

  主持人(郑敏):我跟朱总是老朋友了,我跟朱总聊了很多,他有两个提法:钢铁很大,为什么其他的行业相对不太大?二是我特别不同意,比如说行业网站有,当我做到1000万的时候很多人说不上,老朱你肯定做不到3000万,结果老朱做到了。2005年的时候他们又说了老朱肯定做不到5000万,之后老朱又做到了8000万,一个亿,以提供信息为主,能不能学习他每个人自己做出判断。老朱站在新的时点,他说前十年,我认为他是指行业电商网站最惨痛的教训是不敢扩张小生意,如果把胡总结合起来讲是缺乏战略。还有哪位谈一下惨痛的教训?

  寿邹:我觉得对B2B行业来说,我个人来讲没有什么特别惨痛的教训,因为大家都在发展,其实对于整个全球B2B行业是有教训的,我们原来在互联网泡沫的时候有过像有融资几亿元网站做B2B的电子商务,他们做电子商务想法是收取佣金,但是我们回过头来看,这些对于我们整个B2B行业来说应该说是一种惨痛的教训,这种教训怎么其看待呢?朱总说我们不敢想走得太快,如果我们想走得太快可能坐不到这里来。我想还是要整个社会,包括其他各个方面、行业跟上来,我们在能在行业里做得更好。

  像国内做了很多B2B的网站,商家对B2B的接受程度,这是电商企业推广的模式,使得很多中小企业意识到网络这种模式可以做推广,慢慢企业开始接受了网上交易模式,这种商业模式设计也好,营运模式也好,还是要基于对整个环境,把这个环境发展放到战略的模型中。

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